Zarzadzanie wnioskowane dla satysfakcji z pracy

Ta ksi¿¿ka wyjänia satysfakcj¿ z pracy z punktu widzenia administracji. Na ogó¿ odnosi si¿ ona do pewnej afektywnej lub emocjonalnej odpowiedzi na szereg czynników lub aspektów sytuacji zawodowej pracownika. Zostäa ona opisana jako reakcja emocjonalna, która jest pozytywna i jest konsekwencj¿ i ocen¿ oceny sytuacji zawodowej pracownika. Szereg czynników zwi¿zanych z prac¿ pracownika wi¿¿e si¿ z jego satysfakcj¿ z pracy, a co za tym idzie, sk¿ada si¿ z szeregu komponentów. W oparciu o t¿ koncepcj¿ komponentów, pracownik mo¿e by¿ niezadowolony z konkretnej cz¿¿ci swojej pracy, ale cäkowicie zadowolony z innej, innej cz¿¿ci. Osoba mo¿e by¿ zadowolona z wynagrodzenia, a tak¿e z kolegów; ta sama osoba mo¿e by¿ jednak niezadowolona mi¿dzy innymi z pracodawcy, z fizycznej lokalizacji miejsca pracy. Osoba niezadowolona z dotychczasowego stanowiska pracy my¿li negatywnie na jego temat. Jednocze¿nie osoba, która jest zadowolona z dotychczasowej pracy, my¿li w stosunku do niej pozytywnie. Dlatego wäne jest, aby administracja osi¿gn¿¿a zadowolenie z pracy.