Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM) dotyczy ludzi w organizacji. HRM to proces zarządzania ludźmi w organizacji z ludzkim podejściem. Podejście do zarządzania zasobami ludzkimi pozwala menedżerowi postrzegac ludzi jako ważny zas b. Jest to podejście, dzięki kt remu organizacja może wykorzystywac silę roboczą nie tylko z korzyścią dla organizacji, ale także dla wzrostu, rozwoju i samozadowolenia zainteresowanych os b. HRM angażuje się w zapewnianie pracownikom godności ludzkiej, biorąc pod uwagę ich możliwości, potencjalnie, talenty, osiągnięcia, motywację, umiejętności, zaangażowanie, wielkie zdolności itd. Tak, aby ich osobowośc byla uznawana za wartościowe istoty ludzkie. M wiąc prościej, HRM jest procesem efektywnego i skutecznego wykorzystania zasob w ludzkich, tak aby osiągnąc wyznaczone cele. HRM jest badaniem dzialań dotyczących os b pracujących w organizacji. Jest to funkcja menedżerska, kt ra stara się dopasowac potrzeby organizacji do umiejętności i możliwości jej pracownik w. Jest to rekrutacja, selekcja, rozw j, wykorzystanie, wynagradzanie i motywowanie zasob w ludzkich przez organizację.