ZARZADZANIE SPÓLDZIELNIAMI ROLNICZYMI

Badanie to mialo na celu zbadanie r żnic w strukturach organizacyjnych i zarządzaniu dzialalnością gospodarczą między sp ldzielniami rolniczymi w Japonii i Wietnamie oraz zaproponowanie odpowiednich doświadczeń w zakresie zarządzania sp ldzielniami rolniczymi z Japonii i Wietnamu. Z analiz por wnawczych wynika, że chociaż sp ldzielnie rolnicze w Japonii i w Wietnamie mialy cechy wsp lne, to jednak istnialo wiele r żnic w zakresie rozwoju historycznego, ram prawnych, organizacji strukturalnej i dzialalności gospodarczej. WystĊpowa y r wnieĪ r Īnice w typach i organizacji dzia alnoĞci gospodarczej. Stwierdzono, że przyczyny zar wno tych podobieństw, jak i r żnic są tak r żne, w tym także odleglośc poziomu rozwoju gospodarczego pomiędzy dwoma krajami. W rezultacie wietnamskie sp ldzielnie rolnicze mogą wyciągnąc wiele istotnych wniosk w z japońskiego przypadku dla lepszego rozwoju w przyszlości.