Wplyw sukcesji dyrektora generalnego na wyniki finansowe szpitali

Planowanie sukcesji jest podejściem korporacyjnym, kt re na nowo zyskalo zainteresowanie literaturą medyczną, gl wnie ze względu na sprawy dyrektora naczelnego i wym g zachowania doświadczonych pracownik w zgodnie z wymogami biznesowymi. W plac wkach slużby zdrowia przeprowadzono niewiele badań, kt re wyraźnie wskazują najlepsze procedury planowania sukcesji. Aby skutecznie przedstawic taką politykę zarządzania w tych trudnych czasach, zakończono skonsolidowaną ponowną ocenę planowania sukcesji w slużbie zdrowia w celu odkrycia prawidlowości w abstrakcji i polityki dla dyrektor w naczelnych i kadry kierowniczej slużby zdrowia na początek. Wybrane artykuly zostaly powiązane z korporacyjnym planowaniem sukcesji, aby zdecydowac, czy polityka w zakresie ochrony zdrowia będzie najlepszą procedurą, kt ra jest obecnie uznawana w perspektywie biznesowej. Wydarzenia związane z awansem dyrektora naczelnego (CEO) są uważane za bardzo ważne wydarzenia w życiu biznesowym, kt rych wynikiem jest ustalenie wynik w. Jest to niezwykle istotne ze względu na rosnące zainteresowanie przedsiębiorstw, kt re w znacznym stopniu zależy od tego, kto zastąpi dyrektora generalnego.