WIZUALIZACJA I ANALIZA WYNIKÓW WYDZIALÓW

Cele oceny pracyPerformance Appraisal mo¿e by¿ dokonywana z uwzgl¿dnieniem nast¿puj¿cych celów. 1:1. utrzymanie rejestrów w celu okre¿lenia pakietów kompensacyjnych, struktury p¿ac, podwy¿ek wynagrodze¿, itp.2) Aby zidentyfikowä mocne i s¿abe strony pracowników, aby umie¿ci¿ w¿äciwych ludzi na w¿äciwym stanowisku.3) Utrzymanie i ocena potencjäu obecnego w osobie do dalszego wzrostu i rozwoju.4) Przekazywanie pracownikom informacji zwrotnych dotycz¿cych ich wydajno¿ci i zwi¿zanego z ni¿ statusu. 5) Przekazywanie pracownikom informacji zwrotnych dotycz¿cych ich wydajno¿ci i zwi¿zanego z ni¿ statusu.5. przekazywanie pracownikom informacji zwrotnych dotycz¿cych ich wyników i zwi¿zanego z nimi statusu. 6.6. s¿u¿y jako podstawa do wp¿ywania na nawyki pracy pracowników. 7.7. przegl¿d i utrzymanie programów promocyjnych i innych programów szkoleniowych.