Wirkungsorientiertes Controlling in Sozialunternehmen

Wirkungsorientiertes Steuerungskonzept als Erfolgsgrundlage

Erfolgreiche unternehmerische Führung ohne Controlling ist auch in Non-Profit-Organisationen (NPO) nicht mehr denkbar. Nur mit klug eingesetzten Instrumenten ist ein wirtschaftliches Überleben nachhaltig sicherzustellen. Den anhaltenden Legitimations- und Kostendruck können NPO mit wirkungsorientiertem Controlling abfedern.

Gleichzeitig haben diese Organisationen spezifische Fragestellungen und Besonderheiten, die bei den einzelnen Aufgabenbereichen zu berücksichtigen sind. Nur so können die eingesetzten Instrumente und Methoden ihre Wirkung entfalten.

Das Lehrbuch Wirkungsorientiertes Controlling in Sozialunternehmen führt in die Grundlagen des NPO-Controllings ein. Mit Beispielen und Hinweisen für eine erfolgreiche Umsetzung in der Praxis.