Wie begegnen Social Entrepreneurships den neuen Anforderungen an das Controlling? Aktuelle Herausforderungen und Handlungsempfehlungen

Das Social Entrepreneurship kombiniert unternehmerisches Denken mit sozialem Mehrwert, um den kologischen und sozialen Herausforderungen der Moderne zu begegnen. Das Wesen, der Zweck und die gesellschaftliche Rolle eines Unternehmens ndern sich dadurch grundlegend. Welche Steuerungsmechanismen eignen sich, damit die Messung des sozialen Mehrwerts gelingt? Welche Ansatzpunkte und Formen des Controllings nutzen Sozialunternehmer derzeit? Inwiefern haben sich die Anforderungen an das Controlling ver ndert und welche Probleme ergeben sich daraus? Julia M ller untersucht, mit welchen Controlling-Instrumenten Social Entrepreneurships sozialen und wirtschaftlichen Erfolg sicherstellen k nnen. Sie identifiziert sowohl die neuen Anforderungen, die sich aus den Besonderheiten des neuen Gesch ftsmodells ergeben, als auch die Herausforderungen. Ihr Buch richtet sich an F hrungskr fte und Controller aus dem sozialen Unternehmertum, denen sie konkrete Handlungsempfehlungen gibt. Aus dem Inhalt: - Unternehmenskultur; - Image; - Sustainable Development Goals; - Innovation; - Unternehmenssteuerung; - Sozialer Mehrwert