Vliqnie «Shesti sigm» i SCM na proizwoditel'nost' predpriqtij MMSP

Proizwodstwo produkcii horoshego kachestwa i snizhenie zatrat - klüchewoj älement kazhdogo predpriqtiq i firmy. V nashi dni ochen' trudno konkurirowat' s nashimi firmami, kogda kompaniq prohodit cherez uluchsheniq. Chtoby poluchit' horoshie rezul'taty, kompanii wnedrqüt berezhliwyj proizwodstwennyj process. V ätom doklade my pogoworim o dwuh metodah: Six Sigma i SCM. Six Sigma byla wwedena w 1986 godu. SCM i Six Sigma naprawleny na powyshenie standartow wypuskaemoj produkcii putem wyqwleniq i ustraneniq prichin defektow. Dlq ätogo my poluchaem dannye iz razlichnyh otraslej promyshlennosti i primenqem test na nadezhnost', test Anova. V ätom otchete my sostawili korrelqcionnuü matricu Karla Pirsona, kotoraq pokazywaet swqz' mezhdu whodnymi i wyhodnymi faktorami i kachestwom i rostom. V konce my prishli k wywodu, chto «Shest' sigm» i SCM wnesli zametnyj wklad, sotrudniki rabotaüt bolee slazhenno, uluchshaetsq kachestwo produkcii, äffektiwnaq rabota pomogaet w dostizhenii polozhitel'nyh rezul'tatow, motiwaciq i podderzhka so storony wysshego rukowodstwa i rukowoditelq gruppy wliqüt na proizwoditel'nost'.