Verhaltenssteuerung in Produktinnovationsprozessen

Fur die Schaffung von Innovationen sind kreative Leistungen von Mitarbeitern eine zentrale Komponente. Eine innovationsorientierte Unternehmenssteuerung muss sich daher nahezu zwangslaufig auf das Personal in Innovationsprozessen richten. Zu diesem Zweck widmet sich Fabian Kremer in diesem Buch Anreizsystemen zur Verhaltenssteuerung in Produktinnovationsprozessen. Er unterscheidet in seinem Loesungsansatz Anreizsysteme fur Mitarbeiter innerhalb von Innovationsprojekten und Anreizsysteme fur Manager, die uber ganze Innovationsprojekte entscheiden. Basierend auf einer Portfolio-Analyse kann er fur den ersten Fall differenzierte Anreiz-Strategien ableiten, die zur Entwicklung anwendungsbezogener Anreizsysteme herangezogen werden und deren Funktionsweise an Fallbeispielen aufgezeigt wird. Fur den zweiten Fall untersucht er, welche Gestaltungsvarianten geeignet sind, um uber Anreizsysteme die Wahl innovativer Projekte zu begunstigen und typische Manager-Eigner-Probleme im Innovationsfall zu uberwinden.