Veränderungsmanagement und ältere Arbeitnehmer

Forderung und Bindung von alteren Erwerbstatigen stellen fur viele Unternehmen grundlegende Ziele dar, um geschaftsfahig zu bleiben. Welche Manahmen mussen hierfur von Unternehmen entwickelt und angewandt werden, um dieses Ziel zu erreichen? Die Beantwortung dieser Frage ist komplex, und eine wissenschaftlich bewanderte Analyse von alteren Arbeitnehmern in Change Management Prozessen stellt bisher noch ein Desideratum dar. Aufgrund dieses beschriebenen Forschungsmangels ist es das Ziel dieser Arbeit Einflussmoglichkeiten und Erfolgsfaktoren fur Fuhrungskrafte abzuleiten. Dies soll auf Grundlage von Starken, Schwachen und Bedurfnissen alterer Beschaftigter geschehen, um die Aging Workforce erfolgreich in Veranderungsprozesse zu integrieren und durch diese hindurch zu begleiten. Ein weiteres Ziel ist es, auf Basis der ermittelten Einflussmoglichkeiten und Erfolgsfaktoren, zielgruppenspezifische und bedarfsgerechte Handlungsempfehlungen fur die Praxis abzuleiten. Dadurch soll die Effizienz von Aging Workforce Manahmen in Change Prozessen gesteigert werden. Aus dem Inhalt: - Change Management; - Veranderungsprozesse; - Altere Arbeitnehmer; - Fuhrungsstile; - Aging Workforce