Veränderungen gestalten - 35 Jahre in der Telekommunikationsbranche

Noch eine Biographie? Mir ist bewusst, dass es davon schon viele gibt und in erster Linie solche von Prominenten Interesse finden. Damit will ich mit meiner Geschichte nicht konkurrieren. Ich habe das Gl ck, an einigen wichtigen Entwicklungen mitwirken zu k nnen, so z.B. die Einf hrung der digitalen bertragungstechnik, die Umsetzung des Service-Provider Modells und die Markteinf hrung des digitalen Mobilfunks (GSM) in Deutschland. Hinzu kommen die beratende Begleitung des Aufbaus von mehreren Netzbetreibern in der Mitte der 90er Jahre, der Aufbau eines eigenen Netzbetreibers mit innovativen Diensten f r Gesch ftskunden, die Projektleitung in einem der ersten gro en Smart-City Projekt und in den letzten zehn Jahren die Begleitung des eigenwirtschaftlichen und gef rderten Breitbandausbaus f r Kommunen und Stadtwerke in ber 100 F llen. In ber 35 Jahren habe ich viele Entwicklungen in der Telekommunikationsindustrie miterlebt und einige davon auch mitgestalten k nnen. Auch das Kommen und Gehen von Technologien fiel in diese Zeit, z.B. mit Bildschirmtext (Btx), ISDN, dem Faxdienst oder der Daten bertragung via Modem. Die Ausgestaltung der Ver nderungsprozesse ist eine besondere Herausforderung. Unternehmen aufbauen, Gesch ftsmodelle entwickeln, neue Produkte gestalten oder Kooperationsmodelle finden, fasziniert mich. Zur Neugierde geh rt auch die Erforschung der Vergangenheit, insbesondere das Aufsp ren der Familiengeschichte. Die Besch ftigung mit der Ahnenforschung hat unerwartete Ergebnisse gebracht und f hrt zur ck bis zu der Zeit vor Christus Geburt. Mein Buch ist keine Anleitung zum erfolgreichen Unternehmertum oder gar zum besseren Leben. Die Darstellung ist aus meiner subjektiven Sicht geschrieben und aus dem Kontext meiner Vorgeschichte sowie der jeweiligen zeitlichen Einordnung zu verstehen. Dann kann sie als unterhaltsame Lekt re aufgenommen oder als Denkanstoss f r eigene Entscheidungen dienen. Ein Aspekt ist mir allerdings trotzdem wichtig und