Ustojchiwaq organizacionnaq strategiq

V ätoj knige predstawleno predlozhenie po razrabotke strategii ustojchiwogo razwitiq organizacii, osnowannoj na biznes-modeli obschih cennostej. Ona opredelqet priwerzhennost' organizacii ustojchiwomu razwitiü, analiziruq sootwetstwie mezhdu strategicheskimi aspektami i razrabotannymi dejstwiqmi i praktikoj. Sopostawlenie informacii ob organizacii pozwolqet wyqwit' bolee ustojchiwye puti i al'ternatiwy, s cel'ü adaptacii biznes-strategii k modeli obschih cennostej, w kotoroj wyigrywaüt i kompaniq, i obschestwo. Opredelenie ustojchiwosti dolzhno byt' rasshireno wnutri organizacij, stremqschihsq k polucheniü pribyli s polozhitel'nym social'nym i äkologicheskim äffektom. Takaq biznes-model' trebuet ispol'zowaniq differencirowannyh organizacionnyh strategij, kotorye, tem ne menee, äffektiwny dlq podderzhaniq konkurentosposobnosti biznesa.