Unternehmerische Herausforderungen

Erfolg als auch Scheitern sind essenzielle Bestandteile einer funktionierenden Grundungslandschaft. Ein Verstandnis bezuglich des Bewaltigungsprozesses von Herausforderungen sowie unternehmerischen Fehlschlagen im Grundungsverlauf ist somit notwendig. Aus diesem Grund entwickelt Alexander Goebel das Prozessmodell zum Umgang mit unternehmerischen Herausforderungen, welches als Verfahren zur Evaluierung individueller, organisationaler sowie gesellschaftlicher Chancen und Gefahren genutzt werden kann. Mit der Moeglichkeit zur gezielten Reduktion von Hindernissen sowie der Foerderung von Ressourcen und Aktionsschemata bietet es zudem wertvolle Impulse fur die Gestaltung eines nachhaltigen Grundungsoekosystems. Diese Dissertation wurde mit dem Promotionspreis 2019 und mit dem Preis fur anwendungsnahe Abschlussarbeiten mit hohem Transferpotenzial der Friedrich-Schiller-Universitat Jena ausgezeichnet.