Ulepszenia Stochastic i Six Sigma w zarzadzaniu ryzykiem projektowym

Ksi¿¿ka ta ma charakter praktyczny i przedstawia zastosowania Metody Stochastycznej DMAIC w zarz¿dzaniu ryzykiem projektowym. Ksi¿¿ka przeznaczona jest dla do¿wiadczonych kierowników projektów, analityków ryzyka projektowego, managerów ryzyka finansowego oraz studentów kierunków pokrewnych. Ksi¿¿ka sk¿ada si¿ z 8 rozdziäów, które s¿ przeznaczone dla do¿wiadczonych kierowników projektów, analityków ryzyka projektowego, managerów ryzyka finansowego i studentów kierunków pokrewnych: Ch.1: Redukcja ryzyka w projekcie budowy elektrowni; Ch.2: Poprawa efektywno¿ci realizowanego projektu krótkometräowego; Ch.3: Zastosowanie metody do analizy ryzyka i zwrotu z projektu; Ch.4: Optymalizacja warto¿ci bie¿¿cej netto projektu budowy obiektów komercyjnych; Ch.5: Optymalizacja kosztów i czasu trwania projektu budowy mieszkä; Ch.6 Ch.6: Wybór jednego z czterech obserwowanych harmonogramów wydobycia, który generuje maksymalne przychody dla projektu naftowego; Ch.7: Rozwi¿zanie optymalnego harmonogramu dla portfela projektów; oraz Ch.8: Opracowanie stochastycznej analizy kosztów dla portfela dziesi¿ciu projektów w okresie 12 miesi¿cy. Wniosek: Ksi¿¿ka oferuje istotne ulepszenia.