Transformación gerencial en la inserción de personas con discapacidad

El estudio tuvo como propósito promover un Programa para la Transformación Gerencial en la Inserción Laboral de Personas con Discapacidad, dirigido a los empresarios de Ciudad Ojeda, estado Zulia, Venezuela, donde se abordó el tema de estas personas y la necesidad de su inclusión laboral como un derecho otorgado por la Ley para Personas con Discapacidad. Se presentó dentro del paradigma de investigación cualitativa, fundamentada en el paradigma crítico reflexivo, bajo el tipo de investigación acción-participativa, utilizando el modelo de espiral de ciclos por Kemmis (1989). Durante su aplicación, se contó con la compañía de la Asociación para Personas Discapacitadas de Lagunillas, Gerencia de Programas Sociales y Uniojeda. Las técnicas utilizadas fueron la observación, estrategias comunicacionales, entrevistas individuales y grupales, diario personal y fotografía. En la relación teoría praxis, se evidenció que no se cumple la cuota de empleo en conformidad con lo establecido en la ley. Como evaluación final, se tiene que la receptividad de los empresarios ante el abordaje del tema, fomentó una actitud esperanzada en las personas con discapacidad para alcanzar su ocupación laboral.