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Beskrivelse
Eink ufer und Materialdisponenten sollen kontinuierlich Kostensenkungspotenziale erschlie en. Dieses Buch gibt Antworten auf die Fragen: Wie findet man Lieferanten und Materialien, die Einsparpotenziale bei den Beschaffungspreisen, Bestandskosten oder Prozesskosten versprechen? Welche M glichkeiten hat der Einkauf Materialpreise zu beeinflussen, wenn Preisdr ckerei nicht (mehr) m glich ist? Welche Analysen sind geeignet, Bestandss nder zu identifizieren? Wie sollte die Zusammenarbeit zwischen Vertrieb, Produktionsplanung und Einkauf gestaltet werden, um gleichzeitig die Versorgung zu verbessern und Bestandskosten zu reduzieren? Wie k nnen Beschaffungsprozesse vereinfacht, standardisiert und automatisiert werden, um die Prozesskosten zu senken? Die Qualit t des Enderzeugnisses ist bei geringer Fertigungstiefe in hohem Ma e von der Materialqualit t abh ngig. Eink ufer finden in diesem Buch Antworten auf die Fragen: Wie kann die F higkeit und Zuverl ssigkeit eines Lieferanten, die geforderte Spezifikation zu liefern, vor der Auftragsvergabe gepr ft werden? Welche vertraglichen Vereinbarungen sind geeignet, die Lieferung fehlerfreier Materialien sicherzustellen? Wie k nnen die Folgekosten fehlerhafter Lieferungen auf den Lieferanten bergew lzt werden? Die Leistungsf higkeit des Supply Chain Managements wird f r den Kunden an der Liefertreue deutlich. In diesem Buch werden die Ursache-Wirkungs-Ketten dargestellt, die unzureichende Termintreue trotz hoher Best nde erkl ren. Die Akteure des Supply Chain Management erhalten Anregungen, die Zusammenarbeit mit den Partnern auf der buy-side und der sell-side neu zu gestalten. Das Buch richtet sich an Studierende der Produktionswirtschaft und der Logistik sowie an Eink ufer und Materialdisponenten in der Praxis. Information f r Hochschuldozenten: Vorlesungsfolien als Powerpoint-Datei k nnen unter Angabe der Vorlesung und Bildungseinrichtung direkt bei der Autorin unter melzer-ridinger@ba-mannheim.de angefordert werden.
