Strategisches Personalmanagement und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter

Die Studie untersucht das strategische Personalmanagement und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter ausgewählter Öl- und Gasunternehmen, die an der nigerianischen Börse notiert sind. In der Studie wurden fünf Dimensionen des strategischen Personalmanagements ohne Verwendung von Kontroll- oder Vermittlungsvariablen verwendet. Die Ergebnisse zeigen, dass SHRM-Praktiken einen positiven Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter haben. Die Studie empfiehlt, dass das Management die Mitarbeiter in die Planung von Veränderungsstrategien einbeziehen sollte, die sich auf ihre Arbeitsroutine und -gestaltung auswirken und die Zufriedenheit als Hauptfaktor beeinflussen. Die Führungskräfte sollten konsequente Schulungs- und Entwicklungsprogramme fördern, da dies zu einer höheren Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter führt und sie ihre Aufgaben mit großer Verantwortung und bester Leistung erfüllen werden. Das Management sollte eine Belohnungsstruktur entwerfen, die mehr als nur die Vergütung umfasst. Das Vergütungs- und Leistungspaket für die Mitarbeiter sollte lukrativ sein, damit es die geschätzten Mitarbeiter zum Verbleib im Unternehmen bewegt. Arbeitszeiten und -gestaltung sollten flexibel sein, damit die Mitarbeiter Zeit für ihre Arbeit, ihre Familie und ihre soziale Verantwortung haben. Es sollten Sicherheitsmaßnahmen ergriffen werden.