Strategisches Personalcontrolling in Verbaenden

Die Herausforderungen, denen Verbande in unserer Zeit gegenuberstehen, zwingen diese immer mehr zu einer professionellen Verbandsfuhrung. Entworfen wird hierzu eine bereichsmassige Spezialisierung des allgemeinen Verbandscontrollings zu einem strategischen Personalcontrolling. Dabei werden spezifische Merkmale und Eigenarten von Verbanden, wie beispielsweise das Ehrenamt, berucksichtigt. Die Darstellung verdeutlicht die wesentlichen Eckpunkte und Aufgaben sowie die moeglichen traditionellen und modernen Instrumente des strategischen Personalcontrollings. Mit ihrem Einsatz und der dargestellten geeigneten organisatorischen Implementierung soll ein wesentlicher Erfolgsfaktor fur das Ziel der Bedarfsdeckung von Verbanden gelegt werden.