Sozialpsychologische Aspekte Bei Organisatorischen Veranderungen

Diese sozialwissenschaftliche Studie geht auf soziale und psychologische Aspekte bei Reorganisationsprozessen in Unternehmen ein und weist zugleich auf die besondere Evidenz von partizipativ orientiertem Fuhrungsverhalten fur Arbeitszufriedenheit und Arbeitsklima hin. Mit der Methode des Partizipativen Change Managements stellt Christian Gleser eine neue Konzeption partizipativen Fuhrungsverhaltens vor, die einerseits fur die direkte Interaktion zwischen Vorgesetzten und ihren Mitarbeitern geeignet ist und andererseits in einer ganzen Unternehmenshierarchie Anwendung finden kann. Im Rahmen einer wissenschaftlichen Begleitstudie konnte der Autor bei einem in tiefgreifenden Veranderungsprozessen befindlichen Grossunternehmen der Dienstleistungsbranche die Implementation von Partizipativem Change Management evaluieren. Die Untersuchung gibt sowohl uber die soziale Situation im Unternehmen vor Einfuhrung der neuen Fuhrungsmethode Auskunft, als auch daruber, welche Auswirkungen die Methode des Partizipativen Change Managements auf Einstellungen und Reaktionen der Fuhrungskrafte und Mitarbeiter des Unternehmens hatte.