So macht MANN das

Die Mehrheit der Fuhrungskrafte sind heutzutage immer noch Manner. Viele von ihnen haben lange dafur gearbeitet, in die Position zu kommen, in der sie nun sind. Und dennoch schleicht sich bei einigen auch Unzufriedenheit mit ihrem Job ein. So stellt sich fur immer mehr Fuhrungskrafte die Frage, die Spur zu wechseln und in einer sinnvollen Selbstandigkeit ihre Aufgabe und Erfullung zu finden. Das ist das Thema von Bernhard Fangers Buch. Er beschreibt, wie er selbst als Topmanager seinen Weg fand, und erklart, was die Hurden und Stolpersteine in diesem Prozess sind. In einfachen Schritten zeigt er, wie man sein Herzensthema findet und warum es nicht zwingend notwendig ist, sofort ins kalte Wasser zu springen. Schliesslich gibt es viele Wege, ans Ziel zu gelangen. Wie unterschiedlich diese sein koennen, beschreiben die vielen von Fanger befragten Spurwechsler aus dem mittleren und Topmanagement. So ist etwa ein ehemaliger Marketing Direktor heute Inhaber eines Herstellers von hochwertigem Convenience-Food, ein fruherer Finanzvorstand eines britischen Bankhauses nun Meditationslehrer und ein tschechischer Telekommunikationsmanager betreibt zusatzlich zu seinem Job ein Boutique-Hotel in der sudmahrischen Weingegend. Gemeinsam mit dem Autor ermuntern sie den Leser zu einem Neuanfang - ein Schritt, der ihnen deutlich mehr Lebenssinn und Zufriedenheit gebracht hat. Und auch wenn nur funf bis zehn Prozent aller Manager diesen Befreiungsschlag wagen, sollte jeder, der mit einem solchen Gedanken spielt, sich mit seinen Zielen und Moeglichkeiten auseinandersetzen und sich nicht zum Opfer der Umstande machen. Egal, ob er daruber "nur" seine grundsatzliche Einstellung andert, aber weiter im Unternehmen bleibt. Oder eben komplett die Spur wechselt. Bernhard Fangers Buch macht Mut, eine Entscheidung in die eine oder andere Richtung zu treffen. Er weiss auch, welchen AEngsten sich Manager gegenubersehen. Da ist nicht nur der Angst vor finanziellen Einbussen, sondern auch vor Statusverlust und Perspektivlosigkeit. Fanger kennt all die Fragen, die dann aufkommen, wie: Was tun ohne das Sicherheitsnetz, die Struktur und das Ansehen des Unternehmens? Was sagen Freunde und Familie? Kann ich in meinem Alter noch etwas Neues wagen? Wo und wie finde ich Unterstutzung? Auf all diese Fragen geht er offen, ehrlich und einfuhlsam ein, um potenziellen Spurwechslern Orientierung zu geben und einen guten Start zu ermoeglichen.