Shareholder Value in mittelständischen Wachstumsunternehmen

Geleitwort Mittelst ndische Wachstumsunternehmen haben seit dem Ende der 90er Jahre erheblich an Bedeutung in der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung gewonnen. Den Unternehmen wird insbesondere eine hohe sozio konomische Bedeutung zugewiesen. Vor diesem Hintergrund dr ngt sich die Suche nach einem geeigneten Instrument zur systematischen Steuerung mittelst ndischer Wachstumsunternehmen auf. in diesem Zusammenhang ist festzustellen, dass der grunds tzlich zur Steuerung von Unter- nehmen anerkannte Shareholder-Value-Ansatz in der etablierten Literatur implizit oder explizit auf b rsennotierte Unternehmen mit einer Trennung von Eigentum und F hrung beschr nkt wird. Mittelst ndische Wachstumsunternehmen weisen diese Merkmale aber regelm ig nicht auf. Herr Wortmann eruiert daher die Frage, ob der Shareholder-Value-Ansatz auch zur Steuerung nicht b rsennotierter mittelst ndischer Wachstumsunternehmen ein geeig- netes resp. vorteilhaftes Instrument ist. Die Untersuchung zeichnet sich durch eine ganzheitliche Argumentation aus, die die grundlegenden origin ren Prinzipien des Shareholder-Value-Ansatzes mit idealtypi- schen Merkmalen sowie daraus resultierenden Herausforderungen der F hrung von mittelst ndischen Wachstumsunternehmen verbindet. Zentral sind in diesem Zusam- menhang die Feststellungen, dass der Shareholder-Value-Ansatz erstens weder eine B rsennotierung noch eine bestimmte Gesellschafterstruktur voraussetzt und zwei- tens auf betriebswirtschaftliche Aspekte gerichtet ist, die f r die Entwicklung mittel- st ndischer Wachstumsunternehmen besonders wichtig sind - beispielsweise die Bew ltigung von Dynamik und Wachstum. Neben ihrem konkreten Beitrag zur Begr ndung der grunds tzlichen Vorteilhaftigkeit des Shareholder-Value-Ansatzes als Instrument zur Steuerung mittelst ndischer Wachstumsunternehmen deckt die Arbeit noch nicht endg ltig gekl rte Fragen zur Kalkulation des Shareholder Value auf. Ich w nsche der Arbeit daher eine weite Verbreitung und Ber cksichtigung in Theorie und Praxis.