Saglik Kurumlarinda Performans Yönetimi

1970'li yillarin sonunda küresel anlamda yasanan ekonomik krizler, "refah devleti" anlayisinin terk edilmesi ve geleneksel devlet anlayisina hâkim olan deger ve ilkelerin de sorgulanmasi ve elestirilmesi sürecini baslatmistir. Söz konusu süreçte birçok ülkede kamu örgütlerinin yeniden düzenlenmesi, devletin hizmet sunumu yerine düzenleyici, denetleyici ve yol gösterici roller üstlenmesi, piyasa modelinin kamu sektöründe de kullanilmasi gözlemlenmistir. Yeni yönetim anlayisi ile birlikte öncelikle özel sektörde uygulandiktan sonra kamu sektörüne transfer olan modellerden biri de "Performans Yönetimi"dir. Konuyu saglik sektörü açisindan ele aldigimizda; saglik hizmetlerine ayrilan kaynaklarin kullanimini ve kullanim sonuçlarini sorgulayan yaklasimlar, saglik harcamalarinin hizli artisi ile birlikte önem kazanmistir. Saglik kurumlarinda performans yönetimi konusunda küresel uygulamalara paralel olarak Türkiye'de de 2004 yilinda hayata geçirilen performans yönetimi modeli, 10 yillik süre zarfinda bireysel, kurumsal, yönetsel ve klinik performans boyutu ile Saglik Bakanligi'na bagli kurum ve kuruluslarda uygulanmaya devam etmektedir.