Rukowodstwo po rukowodstwu i administrirowaniü

Jeto rukowodstwo po liderstwu i menedzhmentu kasaetsq organizacij wseh razmerow i wseh otraslej deqtel'nosti; ego osnownaq cel' - powysit' äffektiwnost' raboty, otwetiw na wse fundamental'nye woprosy, kasaüschiesq: liderstwa, menedzhmenta, uprawleniq operaciqmi, uprawleniq biznesom, mezhdunarodnogo menedzhmenta, uprawleniq personalom, strategicheskogo menedzhmenta, uprawleniq proektami, uprawleniq riskami, uprawleniq i kontrolq zatrat na proekt, ustojchiwogo razwitiq, uprawleniq izmeneniqmi, uprawleniq logistikoj, uprawleniq postawkami, uprawleniq produkciej, .... i mnogogo drugogo. V celom, dannoe posobie predstawlqet soboj nabor metodik, pozwolqüschih uprawlqt', organizowywat', naprawlqt', kontrolirowat' i planirowat' razlichnye widy deqtel'nosti kompanii. Takim obrazom, dannoe posobie kasaetsq liderstwa, menedzhmenta, uprawleniq i chelowecheskih resursow. Esli my smeshiwaem neskol'ko oblastej menedzhmenta, to äto swqzano s tem, chto kazhdyj rukowoditel', razdelqq odni i te zhe principy, mozhet imet' raznoe predstawlenie o prioritetah kompanii. Dlq odnih menedzhment - äto prezhde wsego predwidenie i planirowanie. Dlq drugih on sluzhit w perwuü ochered' dlq resheniq problem. Dlq tret'ih menedzhment - äto, po suti, instrument uprawleniq personalom, cel' kotorogo - obespechit' splochennost' kollektiwa.