Resiliência psicológica na relação gestor/gestor

Podem os gestores permitir que os seus colaboradores expressem a sua resili?ncia psicol?gica? Esta ? a quest?o central a que o nosso livro procura responder. Utilizando uma abordagem enraizada na literatura psicol?gica, analis?mos a resili?ncia atrav?s do prisma dos factores individuais e, ao mesmo tempo, desloc?mos o conceito de tutor de resili?ncia para o adaptar ao contexto da gest?o, em que o gestor assume o papel de activador da resili?ncia das suas equipas. O nosso estudo de campo revelou preocupa??es comuns sobre a quest?o do stress relacionado com o trabalho, que ? dif?cil de inquirir, e tamb?m revelou uma falta de solu??es adequadas. Tendo em conta as necessidades expressas pelos gestores e a nossa motiva??o inicial para propor uma solu??o eficaz, cheg?mos ? conclus?o de que deveria ser conceptualizada uma ferramenta de gest?o da resili?ncia digital, proposta pelo consultor e pilotada pelo gestor.