Razrabotka i realizaciq korporatiwnoj koncepcii

Sowremennaq biznes-sreda harakterizuetsq kak dinamichnaq i slozhnaq, i mnogie kommercheskie organizacii stalkiwaütsq s zhestkoj konkurenciej na wseh frontah. Zanimat'sq strategicheskim planirowaniem w takoj biznes-srede stalo neprosto, i w kachestwe odnoj iz koncepcij prodwizheniq wpered rassmatriwaetsq korporatiwnoe widenie. V literature suschestwuet mnozhestwo modelej, predpisywaüschih, kak razrabatywat' i wnedrqt' widenie, no issledowanij togo, kak kommercheskie organizacii na samom dele razrabatywaüt i wnedrqüt widenie, malo. Poätomu cel'ü dannogo issledowaniq qwlqetsq opisanie processa razrabotki i realizacii korporatiwnogo wideniq malymi i srednimi predpriqtiqmi w Pendzhabe, Indiq. Po obschemu mneniü, MSP ne predprinimaüt znachitel'nyh popytok sledowat' horosho razrabotannym i standartizirowannym biznes-proceduram, podobno krupnym kompaniqm. Poätomu korporatiwnoe widenie MSP ne bylo priznano interesnoj temoj sredi issledowatelej. Odnako MSP dolzhny imet' swoe widenie dlq wyzhiwaniq i rosta na rynke.