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Beskrivelse
Este trabajo es una exploración de las actividades de los directivos-propietarios nepalíes basada en la conceptualización teórica propuesta por Mintzberg (1973). Se seleccionaron seis participantes mediante un muestreo de conveniencia. La principal herramienta de recogida de datos fue la entrevista en profundidad. Los datos se recogieron tanto desde el enfoque de la teoría fundamentada como en referencia a las funciones directivas prescritas por Mintzberg. Los resultados del enfoque de la teoría fundamentada revelan que las principales actividades del empresario nepalí son el aprendizaje y la actualización, las operaciones, los controles financieros, las actividades empresariales, las ventas y la creación de redes. La comparación de las funciones del gerente propietario nepalí con las funciones directivas según Mintzberg revela que no todas las funciones prescritas por Mintzberg son desempeñadas por los gerentes propietarios nepalíes, y que los gerentes propietarios nepalíes también desempeñan algunas funciones no prescritas por Mintzberg. Los resultados de este trabajo serán útiles a los formadores y académicos para desarrollar un plan de estudios y un programa de formación que produzca propietarios-directivos seguros de sí mismos y con probabilidades de éxito en su papel de propietarios-directivos. Este trabajo también sentará las bases para futuras investigaciones académicas sobre las actividades de gestión de los propietarios-directivos.
