Post Merger Integration

Das vorliegende Buch liefert nicht nur eine Road Map f r erfolgreiches Integrationsmanagement; es zeigt ferner, wie mithilfe einer risikoorientierten Merger Due Diligence verhindert wird, dass Integrationen durchgef hrt werden, die von Anfang an zum Scheitern verurteilt sind. Das Buch basiert auf den Daten einer der gr ten PMI-Datenbanken weltweit. Damit erhalten Manager praxiserprobte Tools zur Verbesserung der unternehmerischen wie auch der pers nlichen Erfolgschancen bei der Post Merger Integration. Mit Fallbeispielen u.a. von BASF, Claas, GEA, Georgsmarienh tte, K+S, Munich Re, RWE, Salzgitter Mannesmann Precision und SAP.