Portfoliomanagement der öffentlichen Hand

Bauen ist kein Selbstzweck, sondern eine Folge von Bed rfnissen verschiedenster Nutzer und Entscheidungstr gern. Diese Bed rfnisse gilt es prim r durch Immobilien im bestehenden Portfolio der ffentlichen Hand zu befriedigen. Zumindest solange, wie diese Immobilien f r die darin stattfindenden Nutzungen ein gutes Kosten-Nutzenverh ltnis aufweisen. Ist das Verh ltnis gest rt, sind Fl chenalternativen f r die Nutzer zu suchen. Das vorliegende Buch zeigt praxisbezogen die Aufgaben des Portfoliomanagements. Dabei konzentriert es sich auf drei Bereiche. Das Bestandesmanagement befasst sich mit dem Umgang mit dem bestehenden Immobilienportfolio. Das Bed rfnismanagement thematisiert die Befriedigung der Nutzerbed rfnisse nach kosteng nstigen, bed rfnisgerecht ausgebauten Fl chen. Der Dritte und letzte Teil enth lt Denkans tze f r das Portfoliomanagement. Es handelt sich dabei um Entscheidungshilfen, die den Portfoliomanager bef higen, spezifische Geb udestrategien zu entwickeln.