Polizei als lernende Organisation

Ist das Polizeimanagement lernf?hig? Wie ?u ert sich das in seinem strategischen und operativen Handlungsumfeld? Und: Welchen Einfluss haben institutionell gewachsene Automatismen darauf? Die Polizei als flexible und adaptive Einsatzorganisation ist mit komplexen dynamischen Handlungsfeldern, Risiken und Gef?hrdungspotenzialen konfrontiert. Neben der t?glichen Routinearbeit kommen Demonstrationen, Amokl?ufe, terroristische Anschl?ge hinzu. Die Polizei als lernende Organisation sollte daher stets auf unerwartete Ereignisse und sicherheitsrelevante Entwicklungen vorbereitet sein, um sie fr?hzeitig zu erkennen und folgenarm zu bew?ltigen. Anhand von drei praktischen Fallbeispielen wird untersucht, ob und wie operative Polizeieins?tze systemorientiert nach Kriterien der lernenden Organisation ablaufen k?nnen und wo Verbesserungspotenziale f?r unerwartete und kritische Situationen m?glich oder notwendig sind.