Planung in der Krise?

Jeder plant. Jeder Bauherr, jede Gemeinde, jede Stadt, jedes Land und jede Firma muss die eigenen Aktionen planen, um die begrenzten Ressource- zum Beispiel Geld, Fl chen usw. - m glichst vorteilhaft einzusetzen; letztlich setzt jede Art von Investition ein Mindestma an Planung voraus. W hrend wir also tagt glich planen, hat sich zwischen Theorie und Praxis eine erhebliche Kluft aufgetan. Die Bem hungen, Planungen wissenschaftlich zu begleiten und zu unterst tzen, scheinen in den vergangenen Dekaden an neuralgischen Punkten auf der Stelle zu treten. Dieses Buch konzentriert sich auf zwei dieser neuralgischen Punkte im Zu- sammenhang mit dem Thema "Konstrukte". Was sind Konstrukte? Dieser Ausdruck umfasst im Wesentlichen Begriffe, Propositionen (Aussagen), Kon- texte und Theorien. Konstrukte sind die Tr ger unseres Wissens und zugleich der konzeptuelle Kern einer Planungsaufgabe, vor allem leiten sie unsere Pla- nungshandlungen. Sie bieten somit Erkenntnis und Orientierung. Folgende Thesen liegen dem Text zugrunde: Erstens: Was die Konstrukte zur Beschreibung von Planung - "constructs of planning" - angeht, fehlt es gegenw rtig an Ans tzen, m glichst viele Aspekte, die beim Planen eine Rolle spielen, m glichst schl ssig zu integrie- ren. Solche Ans tze sind nicht zuletzt deshalb von Nutzen, weil sie helfen, wichtige Aspekte beim Planen nicht zu bersehen.