Planificación y control de la producción: adecuación y apoyo del modelo

La conversión de las existencias de productos acabados en productos vendidos es responsable de la mayor parte de los ingresos futuros de una empresa y también de garantizar la calidad y el servicio al cliente. Sin embargo, hasta que estén disponibles para un servicio de venta efectivo, los inventarios representan costes que, si no se gestionan de forma eficiente, pueden afectar a las inversiones de la organización. Deben gestionarse para garantizar su disponibilidad, para satisfacer las demandas de los clientes y las necesidades de producción, minimizando los costes de adquisición y mantenimiento