Planejamento Estratégico

As institui es filantr picas, especialmente as Santas Casas, possuem enorme relev ncia no atendimento SUS (Sistema nico de Sa de) no Brasil. Na maioria das cidades, o nico atendimento para a popula o carente feito por estas entidades. Muitas delas necessitam de um choque de gest o, por outro lado, o financiamento inadequado dificulta certos avan os a m dio e longo prazo. Na cidade de Franca, uma proposta de interven o proativa, implanta o comit Gestor Tripartite, formado por membros do Estado, Prefeitura, Promotoria e da pr pria Institui o com a finalidade de administrar a institui o, evitar o aumento do endivamento banc rio e garantir o atendimento a popula o. Para se buscareste resultado, uma ferramenta tradicional da administra o, o Planejamento Estrat gico, foi implantado para dar respostas ao comit gestor criando uma vis o sist mica sobre todas as reas do Complexo Hospitalar. O presente trabalho tem como o objetivo a an lise da implanta o do Planejamento Estr tegico na Funda o Santa Casa de Miseric rdia de Franca, situada em Franca- SP.