PERSPECTIVAS DIFERENCIADORAS DE LA CULTURA DEL APRENDIZAJE ADAPTATIVO

Mediante el estudio de sus niveles, funciones, atributos y otros aspectos, este libro tratará de definir el papel del refuerzo convencional en las empresas de personal. Para lograr el rendimiento de la organización y, al mismo tiempo, ajustarse al trabajo y al compañerismo de sus empleados, la empresa comercial debe crear fuertes relaciones con su gente para lograr el refuerzo en la agencia de personal. Esto se logra mediante la formación de fuertes vínculos con su personal. Toda organización se basa en los cimientos de su personal. Este capítulo investiga cómo los líderes del diseño crean y mantienen una cultura organizativa positiva en sus organizaciones de éxito. Escucharemos a propietarios y ejecutivos de estudios de diseño sobre las conexiones entre la cultura, la atracción de talento, la productividad y el sentido de la misión. Las grandes organizaciones se construyen con grandes personas. Encontrar a estas personas y garantizar su compromiso y satisfacción son dos de los deberes más importantes de los líderes del diseño. Veremos cómo estos ejecutivos de empresas atraen y desarrollan el talento dentro de sus organizaciones de forma novedosa.