PainStream Records

Inhaltsangabe: Einleitung: „Planung ohne Kontrolle ist sinnlos, Kontrolle ohne Planung unmoglich." In Zeiten, in denen die Zahl der angemeldeten Unternehmensinsolvenzen in Deutschland 2003 gegenuber dem Vorjahr um 19,3 Prozent auf uber 100.000 Falle angestiegen ist, erscheint dieser Satz von Jurgen Wild aktueller denn je. In Anbetracht der derzeitig schwierigen wirtschaftlichen Situation ist eine nuchterne Bewertung der eigenen Fahigkeiten eines jeden Unternehmers mehr denn je von essentieller Bedeutung - und im Umkehrschluss die Erstellung eines Business-Plans bei der Unternehmensgrundung unabdingbar geworden. Der Business-Plan selbst ist eine komprimierte Zusammenfassung der derzeitigen und zukunftigen Geschaftsaktivitaten eines Unternehmens auf der Basis wirtschaftlicher Daten. Richtige und falsche Entscheidungen entstehen zunachst nur auf dem Papier. Der Business-Plan erlaubt so eine fundierte Abschatzung uber den zu erwartenden Erfolg oder Misserfolg einer Geschaftsidee. Sein Inhalt wird gemeinhin als wichtiger erster Schritt im Regelkreis des Management-Prozesses betrachtet. Ziel dieser Diplomarbeit ist es, einen Business-Plan fur die Independent-Plattenfirma „PainStream Records" (PSR) zu erstellen. Hierzu werden zunachst in einer theoretischen Abhandlung die Elemente eines Business-Plans erlautert und verdeutlicht. Daran anschlieend gibt eine Betrachtung des Musikmarktes, differenziert nach Major- und Independent-Labels, Einfuhrung in die fur PSR wichtige Materie. Einen konkreten Realitatsbezug erhalt das Kapitel durch Interviews mit Experten der Musikbranche. Als Kernstuck folgt der eigentlich Business-Plan am Beispiel von PSR. Das Unternehmen, seine Grunder und seine geplante Geschaftstatigkeit werden dem Leser vorgestellt; der fur das Unternehmen relevante Markt wird sowohl segment- als auch wettbewerbsseitig untersucht. Umfragen unter Labels und Bands liefern das hierfur notwendige Datenmaterial. Nach einem Blick auf die Eintrittsstrategie und die