Organizacionnaq rol' menedzhera cepochki postawok

Nesmotrq na obilie literatury i diskussii ob uprawlenii cepochkoj postawok (SCM), neprosto ponqt', kak konkretno SCM realizuetsq i primenqetsq na praktike. Nachinaq s obzora neskol'kih izwestnyh rukowodstw po SCM, äto issledowanie snachala ob#edinqet gruppu prostyh uprawlencheskih dejstwij i zadach, kotorye teoreticheski mozhno schitat' klüchewymi dlq SCM. Zatem ämpiricheski issleduetsq, kakuü uprawlencheskuü i ierarhicheskuü rol' igraüt funkcii i rukowoditeli SCM w wyborke ital'qnskih kompanij. Issledowanie pokazywaet, chto nalichie dolzhnostej, oficial'no poswqschennyh SCM, nechasto sredi ital'qnskih firm. Odnako w teh kompaniqh, gde suschestwuüt formal'nye pozicii SCM, ih ierarhicheskaq rol' i ob#em kontrolq pozwolqüt predpolozhit', chto uslowiq dlq strategicheskogo wnedreniq i praktiki SCM mogut byt' najdeny. Real'nye uprawlencheskie obqzannosti, w srednem, sootwetstwuüt deqtel'nosti i zadacham SCM, opredelennym w teoreticheskom obzore. Tem ne menee, oproshennye menedzhery i funkcii, po-widimomu, bolee wowlecheny w uprawlenie woshodqschimi i wnutrennimi operaciqmi SCM i menee otwetstwenny za posleduüschie dejstwiq SCM.