Operativ-Taktisches Controlling

Das zentrale Problem der Betriebswirtschaftslehre ist die zielsetzungsgerechte Abstimmung der eng miteinander verflochtenen Teilpl ne der Unternehmensplanung. Das Lehrbuch behandelt nach einer terminologischen W rdigung des Controlling-Begriffs das operativ-taktische Controlling, das diese Koordinationsaufgabe mit Hilfe quantitativer Entscheidungsmodelle und unter Einsatz der Informationen des betrieblichen Rechnungswesens zu bew ltigen sucht. Hierbei wird auf Basis der Bewertungs- und der Lenkpreistheorie die koordinierende Wirkung wertm iger Kosten und endogener Steuerungszinsf e verdeutlicht und darauf aufbauend eine anwendungsorientierte Heuristik zur integrierten Unternehmensplanung unter Sicherheit und Unsicherheit entwickelt. Dem Autor gelingt es, durch einen leicht verst ndlichen Schreibstil und anschauliche Berechnungsbeispiele den Lernerfolg des Lesers zu erh hen.