Offentlig ledelse i udvikling

Offentlig ledelse er i forandring. Vilkår, rammer og opgaver ændrer sig med stor hast. Hvis offentlige ledere skal følge med, skal der ske en kontinuerlig udvikling af ledelsesopgaverne. Men udvikling kommer ikke af sig selv. Udvikling skal iscenesættes. Og da den vigtigste læring sker i dagligdagen, er det også her, man kan sikre, at den planlagte udvikling finder sted.

I denne antologi kan du som offentlig leder lade dig inspirere af ledere og konsulenter, der beretter om deres eksperimenter med at udvikle ledelse. Her er bl.a. eksempler på, hvordan man kan etablere strategiske ledelsesdialoger, ledertræning i netværk og lederudvikling i dagligdagen. Ud af de mange eksperimenter springer en lang række enkle metoder, som ledere kan benytte sig af til at iscenesætte kontinuerlig udvikling af ledelse i deres egen organisation.