O Modelo de Crescimento Greiner para a mudança organizacional

Compreender o essencial do Modelo de Crescimento Greiner (tamb?m conhecido como modelo Greiner para o crescimento organizacional) em apenas 50 minutos com este livro pr?tico e conciso. O Modelo de Crescimento Greiner permite aos utilizadores identificar indicadores do passado de uma empresa que s?o cr?ticos para o seu sucesso futuro, tornando-o uma ferramenta valiosa na nossa realidade econ?mica actual marcada pela globaliza??o e pelo aumento da concorr?ncia. Este livro fornecer? uma introdu??o ?til ?s aplica??es do Modelo de Crescimento Greiner no planeamento estrat?gico, gest?o de crises e per?odos de navega??o de mudan?a organizacional. Inclui tamb?m uma explora??o detalhada de um estudo de caso pr?tico com o fabricante l?der de c?maras Kodak, uma discuss?o das defici?ncias da ferramenta, incluindo a sua natureza excessivamente te?rica, e uma introdu??o a modelos relacionados, tais como o modelo de equil?brio pontuado.

Sobre o Modelo de Crescimento Greiner: O Modelo de Crescimento Greiner trata do crescimento e da mudan?a nas organiza??es. Segundo o seu criador, Larry E. Greiner, as empresas passam por cinco fases de crescimento bem definidas (criatividade, direc??o, delega??o, coordena??o e colabora??o) intercaladas com cinco momentos-chave conhecidos como 'crises' (lideran?a, autonomia, controlo, burocracia e crescimento). As empresas devem adaptar-se e evoluir para uma transi??o bem sucedida entre fases. Neste livro, descobrir? o que torna ?til o Modelo de Crescimento Greiner, aprender? a antecipar futuras crises e a compreender melhor o funcionamento e o desenvolvimento de empresas em r?pido crescimento (startups). Uma explica??o clara dos benef?cios e potenciais inconvenientes desta abordagem, uma discuss?o de um estudo de caso pr?tico, e uma introdu??o a modelos relacionados dar-lhe-?o as ferramentas necess?rias para adaptar a sua abordagem ? sua situa??o.