Nato

De vilde problemer hober sig op i samfundet. Mange storslåede planer, projekter og politikker kommer aldrig i mål. Få her værktøjskassen, der tackler de vilde problemer.    

I Danmark bryster vi os af et velordnet velfærdssamfund. Vi har løst de fleste tamme problemer – anlagt veje, bygget skoler og behandlet borgerne på sygehusene. Men i dag står vi tilbage med de vilde problemer, som er sværere at tage hånd om. Hvordan styrker vi folkesundheden, skaffer flere medarbejdere til et presset arbejdsmarked, løfter socialt udsatte, forbedrer læring for de svageste i folkeskolen, imødegår unges mistrivsel, begrænser kriminaliteten og sætter ind mod klimakrisen?    

I Vilde problemer ser 23 forskere og praktikere de vilde problemer i øjnene. De fylder værktøjskassen med nye data, lærerige cases og praktiske redskaber, så vi bliver bedre til at løse tidens mest presserende problemer.    

Bogen er redigeret af Sigge Winther Nielsen, der er direktør for tænketanken INVI – Institut for vilde problemer. Han har udgivet flere bøger og videnskabelige artikler om moderne politik og står bag den anmelderroste Entreprenørstaten (2021), som denne bog bygger videre på.     

INDHOLD   

Intro. Et kanvas for vilde problemer Af Sigge Winther Nielsen   

Del 1. Værktøj. Rammeværk for vilde problemer Kapitel 1. Entreprenørstatens samarbejdsmodeller Af Sigge Winther Nielsen    

Kapitel 2. Løs de vilde problemer lokalt Af Dorte Bukdahl   

Kapitel 3. Vilde eksperimenter Af Asmus Leth Olsen   

Kapitel 4. Policy-entreprenører – ledelse af partnerskaber Af Carsten Greve   

Kapitel 5. Stedbaseret samskabelse – hvad kræver det af kommunale medarbejdere? Af Anne Tortzen   

Kapitel 6. Evaluering i Entreprenørstaten Af Carsten Strømbæk Pedersen     

Del 2. Praksis. Tackling af vilde problemer Kapitel 7. Design af missionsorienteret innovation – en ny vej for mental trivsel Af Christian Bason og Sara Gry Striegler    

Kapitel 8. Sammen om skolen – et partnerskab ved fordøren og bagdøren Af Thomas Gyldal Petersen, Gordon Ørskov Madsen og Claus Hjortdal   

Kapitel 9. Systemisk lederskab kan tæmme vildskaben – indbrud og utryghed som case Af Britt Wendelboe, Anders Dybdal og Kristoffer Milling   

Kapitel 10. Syv vilde problemer i Aarhus – policyentreprenørskab i en kommune Af Martin Østergaard Christensen, Ina Bøge Eskildsen og Trine Kiil Naldal   

Kapitel 11. Styring af samskabelsen af lokale grønne løsninger – fra Avedøre til Teluk Pang Pang Af Jacob Torfing, Oda Hustad og Alexander L.Q. Chen   

Kapitel 12. Unge uden job og uddannelse – tackling af et vildt problem i praksis Af Vibeke Normann Andersen og Anna Mollerup   

Slutord. Fra redaktøren Af Sigge Winther Nielsen   

Outtro. Perspektiver på bogens landkort Af Mads Leth Jakobsen