Motiwaciq: klüch k äffektiwnosti organizacii

Lüdi postoqnno goworqt o motiwacii. Lübopytno, chto äta wezdesuschnost' sochetaetsq lish' s rasplywchatost'ü, s kotoroj ona chasche wsego upominaetsq. Kak budto wse ubezhdeny, chto äto wazhnyj älement, no ne znaüt, kak opisat' ego inache, chem w rasplywchatyh, obschih terminah. Vazhnost' motiwacii nikto ne otricaet. Menedzhery znaüt, chto ona qwlqetsq prichinoj znachitel'nyh poter', prowala kazhdogo wtorogo sliqniq. No ona takzhe qwlqetsq istochnikom sily woshodqschih zwezd. Imenno ona lezhit w osnowe modeli uspeha wsemirno izwestnyh grupp, i na nej nastaiwaüt, chto ona igraet central'nuü rol' w dolgosrochnoj proizwoditel'nosti i uspehe chelowecheskogo kapitala. Pri wsem tom wopros motiwacii ne mozhet byt' reshen polnost'ü ili okonchatel'no, uchitywaq, chto chelowek w swoej uniwersal'nosti mnogogranen i udowletworenie odnoj potrebnosti obqzatel'no priwodit k rozhdeniü drugoj, osobenno w äpohu promyshlennoj rewolücii 4.0. Issledowanie, prowedennoe Uorixkim uniwersitetom, pokazalo, chto proizwoditel'nost' rabotnikow, ne imeüschih motiwacii, w 10 raz nizhe, chem u drugih, a 47 % büdzheta kompanii rashoduetsq wpustuü.