Motiwaciq kak faktor äffektiwnosti raboty organizacij

V dannom issledowanii my osnowywalis' na nablüdeniqh za sotrudnikami IAJeS, kotorye proqwlqüt priznaki demotiwacii i/ili newowlechennosti w rabotu, osnowywaqs' na ih neregulqrnosti, progulah, uhode s raboty, opozdaniqh, otsutstwii poseschaemosti i rweniq k rabote i t.d. Sootwetstwie ätih faktow usililo nashi somneniq otnositel'no praktiki motiwacii personala w dannom uchrezhdenii. Sootwetstwie ätih faktow usililo nashi somneniq otnositel'no praktiki motiwacii personala w ätom uchrezhdenii. Takoe polozhenie del zastawilo nas izuchit' problemu motiwacii personala na IAJeS w swete nauchnoj literatury. Vwidu ego neäffektiwnosti, my predlozhili dat' rekomendacii rukowodstwu ätoj organizacii, chtoby uluchshit' praktiku motiwacii personala. Dlq dostizheniq postawlennoj celi dannye issledowaniq byli polucheny s pomosch'ü dokumental'nyh metodow s uchastiem 150 ispytuemyh iz prowincial'nogo uprawleniq IAJeS, kotoroe nahoditsq w gorode Kinshasa, w kommune Limete.