Modelul de afaceri Canvas

?nțelegeți esența Business Model Canvas (cunoscut și sub numele de BMC) ?n doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Business Model Canvas este un instrument utilizat pentru a conceptualiza noi modele de afaceri și pentru a le documenta pe cele existente, astfel ?nc?t companiile să poată crea, livra și capta valoare. Astfel, le permite utilizatorilor să transforme ideile abstracte ?n modele de afaceri și planuri de afaceri. Această carte vă oferă o introducere utilă ?n operațiunile unei afaceri tipice, inclusiv parteneriatele cheie, structura costurilor și fluxurile de venituri. Nu numai că veți ?nvăța cum să identificați acești factori cu ajutorul Business Model Canvas, dar veți examina și studii de caz din viața reală, veți descoperi deficiențele instrumentului, inclusiv analiza sa relativ statică, și veți afla despre modele conexe, cum ar fi matricea BCG de creștere a cotei de piață și cele cinci forțe ale lui Porter.

Despre Business Model Canvas: Business Model Canvas este un instrument extrem de util care poate ajuta la ghidarea lansării unui nou produs, a unui nou ?nceput sau a unui nou proces. Succesul și eficacitatea sa se datorează simplității și clarității sale, ceea ce face ca acesta să fie ușor de utilizat singur sau ?n echipă. ?n această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Business Model Canvas, veți ?nvăța cum să faceți viabile ideile revoluționare, ieșite din comun, și veți folosi rezultatele pentru a vă revitaliza afacerea sau pentru a urca ?n ierarhie. O explicație clară a beneficiilor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere ?n modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.