Model Kaizen dla efektywnosci w ekwadorskich instytucjach publicznych

Kaizen" to narzędzie, pierwotnie stosowane przez Toyotę, do promowania ciąglego doskonalenia systemu produkcyjnego. Obecnie jest on używany na calym świecie przez r żne organizacje, kt re dostosowaly go do swoich potrzeb i zwyczaj w. Podejście w sektorze publicznym może byc uznane za nowatorskie i innowacyjne, tym bardziej, gdy zdefiniowane są metodologie i wytyczne, kt re przyczyniają się do poprawy tego typu organizacji, jak w przypadku tej książki.Tytul książki "Kaizen Model for efficiency in public institutions in Ecuador" jest bardzo sugestywny. Po jej przeczytaniu widac, że polączenie wiedzy, kt rej autorzy poświęcają się w pracy naukowej i dydaktycznej, bylo kluczem do powstania książki przydatnej dla os b zainteresowanych zarządzaniem publicznym, a także zarządzaniem jakością i produktywnością.Autorzy wykorzystują w tej pracy swoje bogate doświadczenie zdobyte w r żnych instytucjach publicznych, w kt rych byli w stanie zidentyfikowac problemy związane z efektywnością, kt re wplywaly na produktywnośc, a także na jakośc opieki i uslug dla obywateli, co stanowi rację bytu tego typu organizacji.