Mezhotraslewye strategii organizacij

V uslowiqh konkurencii organizaciqm prirodnogo turizma neobhodimo podderzhiwat' horoshie otnosheniq s temi, kto rabotaet w raznyh i razlichnyh sektorah, potomu chto ot ätih otnoshenij zawisit sostaw turisticheskih produktow i ih priwlekatel'nost'. Poätomu neobhodimo realizowywat' strategii, naprawlennye na razwitie partnerskih otnoshenij, kotorye mogut rasshirit' i ukrepit' wozmozhnosti dlq razwitiq ätogo sektora. V silu swoih osobennostej prirodnyj turizm, kotoryj w osnownom zawisit ot sohraneniq okruzhaüschej sredy, ne mozhet wyzhit' bez podderzhki gosudarstwennogo sektora i tret'ego sektora - osnownyh storon, otwetstwennyh za ego sohranenie, - a takzhe (ot) soznatel'nogo ispol'zowaniq so storony chastnogo sektora. Po ätoj prichine strategii sotrudnichestwa mezhdu nimi mogut predstawlqt' soboj sredstwo ukrepleniq sektora i ego organizacij.