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Beskrivelse
Das Buch von Andre Daiyu Steiner und Erno Marius Obogeanu-Hempel fuhrt den Leser in die OKR-Welt ein. Neben den Grundlagen und der Theorie wird vor allem auf die Philosophie dahinter sowie auf den Praxiseinsatz von OKR Wert gelegt. Es werden die Vorteile durch den Einsatz der OKR-Methode erlautert, sowohl fur Wachstumsunternehmen als auch fur Unternehmen in Krisenzeiten - zudem auch vermeintliche Schwachstellen diskutiert. Dabei werden die Grundlagen und Praxiserfahrungen auch hinsichtlich der Anwendung in agilen Organisationen erlautert. Denn OKR wurde vor der Erfindung des Internets begrundet und bei Google noch vor dem Erscheinen des Agilen Manifest eingefuhrt. Zwischenzeitlich haben sich zudem neue Organisationsformen etabliert, wie das Spotify-Modell, Holacracy und Soziokratie. OKR hat sich seit seiner Einfuhrung weiterentwickelt und wird auch weiter Veranderungen unterliegen. Das Buch greift diese Weiterentwicklungen auf und ist somit auf dem aktuellsten Stand bezuglich Agilitat, New Work, Digital Mindset, Digital Leadership usw.