Materialfluß- und Lagerplanung

Die stiirmische Entwicklung der letzten 15 Jahre sowohl im Material- fluB- wie auch im Lagerbereich wurde herbeigefUhrt durch die For- derung, das Betriebsergebnis durch Wirtschaftlichkeitsiiberlegungen zu verbessern, Arbeitskrafte durch Rationalisierung einzusparen. Betriebs- und Fertigungsingenieure in Klein-und Mittelbetrieben werden sich da- her in zunehmendem MaBe neben ihrer Tatigkeit mit Planungsaufgaben im MaterialfluB- und Lagerbereich bescMftigen miissen. Obwohl es umfangreiche Literatur auf