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Beskrivelse
Marktorientiertes Umweltmanagement steht im Spannungsfeld zwischen okonomi- schen Zielen und okologischen Anpassungserfordernissen. Es hat seine Bewahrungsprobe vor allem dann zu bestehen, wenn umweltvertraglichere Losungen nur zu Lasten des okonomischen Erfolgs durchgesetzt werden konnen. Die Implementierung des marktorientierten Umweltmanagement wird dabei haufig nicht nur durch ein Denken in kurzfristigen Erfolgskategorien gefahrdet. Vielmehr stellen unterschiedliche Rahmenbedingungen im internationalen Wettbewerb, fehlende Preissignale fur okologische Knappheiten und rezessive Marktentwicklungen besondere Herausforderungen fur ein erfolgreiches Umweltmanagement dar. Soll dieses Konzept der- marktorientierten Unter- nehmensfuhrung kein "Schon-Wetter-Schiff' sein, dann sind besondere Erfolgsfaktoren des marktorientierten Umweltmanagements zu beachten (Sihier 1991): Es ist die Oko-Verantwortung in der Firmenphilosophie zu verankern, der Wertewandel sensibel und fruhzeitig zu erkennen, die Sachlage objektiv zu pru- fen, auf Chancen positiv zu agieren und es sind richtige Prioritaten zu setzen sowie alle Ressourcen auf entsprechende Problemlosungen zu konzentrieren. Competence, Credibility, Commitment und Cooperation stellen im "Konzept der vier e" die Bausteine eines erfolgreichen marktorientierten Umweltmanagement dar. "Competence" steht fur die tatsachliche Problemlosungskompetenz des Unternehmens im Hinblick auf okologische Fragestellungen. Mit "Credibility" ist die Glaubwurdigkeit auf der Grundlage ganzheitlicher Konzeptionen angesprochen. "Commitment" umfat die Verpflichtung zum Wandel und zur okologischen Innovation und "Cooperation" meint schlielich die Kooperation und den Dialog uber die Firmengrenzen hinaus. Die Kunst und damit auch der Erfolg einer umweltorientierten Unternehmensfuhrung und des Umweltmarketing wird darin bestehen, den okologischen Lernproze im Unternehmen bei allen Beteiligten zu beschleunigen und die Anreize des Marktes im Dienst des Umweltschutzes richtig zu nutzen.