Mapowanie strumienia warto¿ci

Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartości (VSM) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Mapowanie strumienia wartości jest jednym z najbardziej wplywowych i szeroko stosowanych narzędzi szczuplego zarządzania i odgrywa istotną rolę w analizie doskonalenia proces?w i ciąglym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronnośc oznaczają, że można go zastosowac praktycznie do każdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania źr?del marnotrawstwa i wdrożenia planu dzialania w celu ich minimalizacji. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartości. Opr?cz tego, że dowiesz się, jak sporządzic wlasną mapę przeplyw?w material?w i informacji, rozważysz praktyczne studium przypadku, poznasz niekt?re wady tego narzędzia, w tym brak uwzględnienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen. O mapowaniu strumienia wartości: Mapowanie strumienia wartości (VSM) to narzędzie, kt?re umożliwia użytkownikom uzyskanie wizualnego przeglądu proces?w produkcyjnych w ich firmie, ulatwiając dostrzeżenie miejsc, w kt?rych marnowany jest czas i wysilek oraz podjęcie krok?w w celu usprawnienia produkcji. Wykorzystanie standardowych ikon ulatwia komunikację między dzialami i pozwala użytkownikom por?wnac obecną sytuację z idealnym procesem produkcyjnym. W tej książce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartości może pom?c twojej firmie, dowiesz się, jak sporządzic wlasną mapę produkcji i przeplywu informacji oraz wykorzystac wyniki badań do identyfikacji i eliminacji źr?del marnotrawstwa. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, om?wienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.