Mapeamento do fluxo de valor

Compreender o essencial do mapeamento do fluxo de valores (VSM) em apenas 50 minutos com este livro pr?tico e conciso. O mapeamento do fluxo de valores ? uma das ferramentas mais influentes e amplamente utilizadas da gest?o lean, e desempenha um papel vital na an?lise da melhoria dos processos e da melhoria cont?nua. A sua simplicidade e versatilidade significam que pode ser aplicado a praticamente qualquer processo de produ??o, a fim de identificar fontes de res?duos e implementar um plano de ac??o para as minimizar. Este livro fornece-lhe uma introdu??o ?til ao papel do VSM na cria??o de valor. Para al?m de aprender a elaborar o seu pr?prio mapa de fluxos de material e informa??o, considerar? um estudo de caso pr?tico, aprender? sobre algumas das defici?ncias da ferramenta, incluindo a sua falta de considera??o das quest?es humanas e organizacionais, e descobrir? modelos relacionados, tais como o m?todo DMAIC e Kaizen.

Sobre o mapeamento do fluxo de valores: O mapeamento do fluxo de valor (VSM) ? uma ferramenta que permite aos utilizadores obter uma vis?o geral dos processos de produ??o dentro da sua empresa, tornando mais f?cil ver onde se desperdi?a tempo e esfor?o e tomar medidas para racionalizar a produ??o. A sua utiliza??o de ?cones normalizados facilita a comunica??o entre departamentos e permite aos utilizadores comparar a sua situa??o actual com o seu processo de produ??o ideal. Neste livro, descobrir? como o mapeamento do fluxo de valores pode ajudar o seu neg?cio, aprender? a elaborar o seu pr?prio mapa de produ??o e fluxos de informa??o e utilizar? as suas descobertas para identificar e eliminar fontes de desperd?cio. Uma explica??o clara dos benef?cios e potenciais inconvenientes do m?todo, uma discuss?o de um estudo de caso pr?tico, e uma introdu??o a modelos relacionados dar-lhe-?o as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem ? sua situa??o.