Manager la génération Z

La génération Z (née entre 1995 et 2010) représente aujourd’hui un tiers de  la population mondiale. Connectée, agile et porteuse d’une nouvelle vision  du monde, elle exprime des préoccupations fortes, complexes et parfois  contradictoires. Désormais sur le marché du travail, elle est devenue une  priorité stratégique pour les entreprises.Faut-il réinventer les codes du management ou adapter la culture d’entreprise  et ses pratiques ? Comment capitaliser sur le potentiel de ces jeunes talents,  dont  l’engagement est souvent volatil ?Sans tomber dans le piège des clichés générationnels, Élodie Gentina offre  un éclairage nuancé sur les modes de consommation des Z qui influent sur  leur relation à l’environnement de travail. Sa double approche sociétale et  managériale  est illustrée de paroles d’experts (sociologues, philosophes,  pédopsychiatres, pédiatres). Plus d’une cinquantaine de DRH et dirigeants  d’entreprise témoignent du rapport des Z au travail.